Das Leistungsportfolio erstreckt sich über den erweiterten Projektlebenszyklus: von der Idee über die Konzeption und Ausführung bis hin zu Test und Produktionsbegleitung.
Auf Anfrage bietet targens auch ein professionelles Coaching zur erweiterten Begleitung der Mentees und Coachees an, um über das Mentoringprogramm hinausgehende individuelle Themen zu behandeln.
Für das Training im Projektmanagement liefert targens gern praxiserprobte Schulungskonzepte, die auch in der unternehmensinternen Aus- und Weiterbildung eingesetzt werden. Das Angebot umfasst Grundlagen-Module, Consulting Skill Trainings und indiviuellen Fortbildungen zu speziellen Themen.
targens legt seinen Fokus auf gängige Projektmethoden (klassisch, agil, hybrid), praktische Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten, die Adaption von Best-Practice Ansätzen in Projektorganisationen, die Vernetzung in PM-Communities, fachliches Know-how aus einer Vielzahl von finanzfachlichen Bereichen (Zahlungsverkehr, Compliance, Gesamtbanksteuerung, Handel u.a.) sowie regulatorische und rechtliche Anforderungen (Compliance, Datenschutz, IT-Sicherheit).