GFT Consulting Projektmanagement

Wir schaffen nachhaltigen Mehrwert für Vorhaben im IT-Umfeld und sichern den Erfolg in den Projekten unserer Kunden.

Unterstützung innerhalb des gesamten Lebenszykluses von IT-Projekten

„Erfahrung erleichtert Erfolge“ - sicherer Erfolg und nachhaltiger Mehrwert für Ihre Projekte durch eine ganzheitliche Betreuung und maßgeschneiderte Leistungen.
Ganzheitliche Unterstützung des gesamten Lebenszykluses eines IT-Projekts: Von der Anforderungsanalyse und Initialisierung über die Ausführung bis hin zur Post-Go-live-Betreuung.
Im Fokus steht stets auch die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Ihrer Fachkräfte mit unserem Mentoring Programm.

Gesamtprojektleitung: Übernahme der Gesamtverantwortung eines Projekts
Fachliche Projektleitung: Projektmanagement mit Fokus auf fachliche und/oder prozessuale Aspekte
IT-Projektleitung: Steuerung von Implementierungs- und Entwicklungsprojekten

Projektoffice (PO): Fokussierung auf administrative und koordinative Projekttätigkeiten
Projekt-Management-Office (PMO): zentrale Koordinierungseinheit für Projektportfolio

Von der Testplanung über Testfalldefinition und Testreporting bis zum Defect Management.

Speed Mentoring: Basierend auf einer Wissensdatenbank werden Projektmanagement relevante Informationen und Know-how-Elemente zugänglich gemacht (Self-service).
Spot Mentoring: Im Rahmen eines sogenannten formlosen Mentorings können Kunden die erfahrenen Projektmanagement-Spezialisten für einzelne Fragestellungen oder auch zu Einzelgesprächen buchen.
Advisory Mentoring: Dieser formale Service erstreckt sich über einen längeren Projektzeitraum und bietet eine anleitende und unterstützende Form des Mentorings.